Estructura y diseño organizativo

UD1.Estructura organizativa. Funciones y procesos

1. Introducción

2. La organización. Conceptos básicos

3. La estructura organizativa

3.1. Elementos comunes de las estructuras organizacionales

3.2. Mecanismos de coordinación de las organizaciones

3.3. Tipos de estructuras organizacionales

4. Funciones y procesos organizacionales

4.1. Funciones

4.2. Los procesos empresariales

5. Variables determinantes de la estructura organizativa: la cultura organizativa

5.1. Cultura organizativa

5.2. Cambio cultural

UD2.Diseño y modelos estructurales

1. Introducción

2. Diseño organizativo

2.1. Niveles de la estructura

2.2. Integración de procesos

2.3. Criterios de diseño

2.3.1. Tipos de criterios

2.4. Diseño a nivel micro

2.5. Problemas de implantación

3. Modelos estructurales de organización

3.1. Estructuras básicas3.2. Estructuras complejas

3.3. Nuevas configuraciones estructurales

4. Ciclos de vida de la organización

UD3.Un nuevo modelo de negocio, una nueva organización

1. Qué es un cambio organizacional

2. Cultura organizacional

3. Comunicación y formación: dos palancas para el cambio

3.1 Comunicar, comunicar y comunicar

3.2 Formación versus modelos de aprendizaje

4. Experiencia del empleado

5. Recursos humanos: ¿Y ahora qué?

UD4.Trabajo en equipo: conceptualización y contexto

1. ¿Qué es el trabajo en equipo?

2. Diferencias entre grupo y equipo

3. Los valores en el trabajo en equipo

3.1. ¿Cómo trabajar los valores en el equipo?

4. El papel del líder en el trabajo en equipo

4.1. Características del líder

4.2. Buenos líderes VS malos líderes

5. Ventajas e inconvenientes del trabajo en equipo